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转让院线又定位新品牌,完美世界的影游联动之梦不好做?

作者: 2018-04-14

3月12日,完美世界宣布启用全新的品牌形象,加大品牌的年轻化布局和发展...

 

3月12日,完美世界宣布启用全新的品牌形象,加大品牌的年轻化布局和发展。这个以自主研发客户端游戏起家的企业,算得上我国影游联动业务上的先行探索者。2016年7月份,完美环球正式更名为完美世界,同时也完成了上市体系影游业务的重组,被称为我国最大的影游综合体,主营业务分为影视和游戏。

但就在启用品牌新形象之前的1月28日,完美世界就曾发布公告,宣布以16.65亿元人民币的价格,将院线业务的相关资产转让给完美世界控股集团有限公司。令人惊讶的是,就在2017年初,完美世界刚完成对今典院线等三家公司100%股权的收购。如今刚过去一年多时间,完美世界不仅将院线转让出去,还重新定位品牌形象,此举是否会对其影游联动业务上的布局产生影响?

转让院线业务实为断臂求生,但不利于长远发展

先来看完美世界为何转让院线业务,这又将会对完美世界产生何种影响。

完美世界在转让公告中提及,影院后续的发展过程中资金投入较大,资金占用多。为降低经营风险,减少资金占用,故将其转让出去。

这也不难理解,在国内院线市场风云变幻的2017年,竞争愈加激烈,完美世界旗下的院线经营难敌对手。猫眼数据显示,完美世界大红鹰娱乐注册送35共278家影院,2016年和2017年的票房收入分别为9.7亿元和9.5亿元,在国内院线的排名也从先前的第15名下滑到第16名。

另有完美世界财报显示,完美世界旗下的影院业绩不如预期中理想,对其营收上的贡献也不大。此时将这一重资产投入的业务砍掉,集中资源发展核心业务以提升盈利能力,也成为普遍认同的理由。

虽说企业在发展的过程中,根据市场情况适当调整业务发展方向,是企业发展过程中的明智之举。但从完美世界影游联动的角度来看,这一举动似乎没那么“明智”,并且这显然与其公布的2017年第三季度财报上的观点产生了冲突。

完美世界在2017年第三季度财报中提到,2016年并购的院线业务,为其业绩的提升起到了一定作用,日后随着院线业务的进一步完善,相信还能为完美世界的收入事业进一步添砖加瓦。

如今刚过去几个月时间,完美世界就开始抽离院线业务,转变太快令人有些措手不及。并且砍掉院线业务的完美世界,在业务发展上难免会受到一定不利影响。

一来,以完美世界目前有限的内容生产能力,一旦失去院线资源,往后将更加受制于人。前面也提到,以游戏起家的完美世界实际上是一家影视和游戏联合发展的公司,其在影视业务上的发展也具有一定知名度。但此时选择放弃院线资源,显然往后在影视布局上,从内容端至渠道端的发展将更加受制于人,难以像自家产品那般可以自由使用。

二来,从完美世界影游联动的生态布局角度看,整个影游联动产业生态都会受到影响。院线作为完美世界影视生态发展中的一环,对完美世界来说具有着一定的渠道优势,也是促成其影视业务发展的关键点。但完美世界却将其视为“累赘”转手他人,往后影游联动的生态布局恐怕是要遭遇产业链断裂的困扰了。

这其中或许还有可以回旋的余地,完美世界的院线业务只是转让给了完美世界控股集团,并非对外出售,因而完美世界还能借机走影院路线。不过话说回来,既然院线业务已经不是自己的,话语权自然掌握在别人手中。

总之,即使完美世界自称院线业务的抽离,不会对其营收造成大的影响。不过从长远看来,其影游联动的生态布局之路似乎不会那么好走。

“啃老”又迷茫,完美世界的野心难以为继

院线业务被砍掉之后,完美世界于近期又放了个大招,宣布全面升级品牌,从游戏年轻化的发展趋势,开启下一步的求变之路。不过重新定位新品牌的原因也许没那么简单,这其中有多种原因在倒推着完美世界做出此举。

正如我们所看到的,当年立足于精品的完美世界,现如今已经没有什么新的游戏佳作面世。完美世界和畅游、巨人、金山等国内老牌端游厂商一样,要么舍本逐末寻求新的方向,最终导致竹篮打水一场空的结局,要么只能依靠多年前的老牌端游产品苦苦支撑。

而兜兜转转的完美世界作为其中的代表,虽说一直为了重返游戏巅峰做了许多努力,不过碍于当下国内外游戏行业的竞争激烈程度,完美世界如今在这方面同样难敌对手,在游戏精品开发上没有什么大的起色。

直到现在,完美世界的游戏营收主要还是依靠当年代理的端游爆款《DOTA2》,以及旗下的《完美世界国际版》、《诛仙》等老牌端游在支撑,在游戏下载榜上寻不到爆款新品的踪迹。在这方面,完美世界也并非个例,如搜狐畅游同样也在倚仗多年前的《天龙八部》维持生命力,盛大的《传奇》之路也是走了十多年,如今却难以再现当年的“传奇”。

某种程度上,这些老牌端游厂商们能以较大限度延续当年爆款端游的生命力,在竞争激烈的游戏市场上着实不易。但从另一方面,这或许是一种无奈之举,毕竟游戏产品生命周期的长短,并非厂商能够完全左右,市场环境占了其中很大一部分。

如今手游的移动化和碎片化优势凸显,这些老牌端游厂商又错过了手游开发的黄金时期,在还没有新品爆款出现的情况下,完美世界们也只能依靠老产品维持热度。此外,一个现实问题摆在眼前,便是国内影游联动产业的发展还较为年轻,影游联动落后于IP开发的整体水平。

此时不得不提到,游戏和影视作为产业跨界融合的好搭档,从2012年开始时兴于国内。就如当下时兴的新零售线上线下相互融合与促进的理念一般,影游联动则是影视和游戏进行IP的相互借鉴,双方合作之后产生良好的化学反应,以此推进双方的共同发展,现已有不少企业入局,也有了先行试验的行业先例。如国内的《花千骨》、《倩女幽魂》等,国外有《生化危机》、《寂静岭》等,影游联动的化学效果良好。

但迄今为止,国内的影游联动产品做得成功的并没有几件,严重缺乏行业向导。严格说来,虽说完美世界是国内影游联动产业的先行探索者,不过其在这方面的优势并没有得到很好的体现,反而游戏和影视的发展情况不均衡,游戏研发能力强,但影视业务相对弱。

再者,国内影游联动的发展模式还远远不够完善,实际上市场上的影游联动产品,只是对IP产品进行简单的复刻和更换,没有什么创新的做法,容易造成“换汤不换药”的尴尬局面,与国外的发展程度相距甚远。

总的来看,完美世界这家被称为国内最大的影游联动企业,其探索之路却并没有如期顺利,从其影游联动的发展现状来看,这个称呼反而显得有些高处不胜寒了。

游戏热度难以维持,影游联动前路坎坷

最后,再回到最根本的问题,完美世界所推崇的影游联动产业到底如何才能防止走偏方向。

回答这一问题之前,我们将目光聚焦到影游联动的产业特征上。对影视IP来说,一件影视作品从诞生到淡化具有一定的周期性,与之类似,由影视IP改编的游戏周期性受影视IP的影响较大。也就是说,许多由影视剧改编的同名游戏,在影视剧的热度淡出之后,很有可能会随之热度减退。

这也映射出,由影视IP衍生的游戏在游戏生命周期的良性开发能力上稍显不足,这方面能够较大程度延长游戏生命周期的优质作品少之又少。

针对这一特性,结合前面提到的高度复制化的影游联动行业不良现象,影游联动这一庞大的产业融合跨界融合之路,应该立足于影视IP的根本,以提升游戏的可玩性为目标,并非单纯“蹭”个影视剧的热度就可以实现一劳永逸的梦想。

与此同时,手游行业的“快餐”特性已经见怪不怪,现象级爆款手游的出现,就如同影游联动的游戏特性一样,热度来得快去得也快。但有时候,热度去得快并非一件坏事,前提是游戏在热度期间发挥了应有的价值。

同时需要注意的一点,国内影游联动产业虽然发展滞后,行业还有很大进步空间,但留给完美世界的空间也越来越小。随着产业融合步伐的加快,国外成功的影游联动案例早已让国内企业嗅到了商机,现在许多游戏厂商也都在涉足影游联动产业,试图从中获取更广泛的发展道路。因而,完美世界左手游戏右手影视的美好愿景,中间还伴随着许多强劲的对手,这场战役注定不平凡。

最终,到底完美世界砍掉院线业务又重新定位品牌形象的做法,是跟对了趋势还是盲目过河尚不可知,至于影游联动的美好愿景能否坚守,或许只有正视差距,认清市场,才能打响这场突围之战了。

文/刘旷公众号,ID:liukuang110

 

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